2024年，省纪委监委派驻省委办公厅纪检监察组持续推进政治监督具体化精准化常态化，探索分级推动谈话监督全覆盖，强化对“一把手”和班子成员的权力监督制约，切实防范化解重大风险隐患，推动高质量发展。

  为确保调研谈话监督工作稳妥有序推进，坚持“一单位一方案”，结合日常监督、驻点监督以及线索处置等情况，融合调研需求和监督要点拟定谈话提纲，分批对省委办公厅、省委研究室、省保密局、省委机要局、省专用通信局等5家单位专题开展全覆盖谈话，以班子成员和处室主要负责人为重点，与百余名处级以上干部开展“一对一”谈话交流。

  明晰责任。强调党委(党组)主体责任、主要负责人第一责任人职责、领导班子其他成员“一岗双责”，督促各自抓好职责范围内管党治党工作，共同落实全面从严治党责任制度;聚焦政治忠诚、政治责任、政治生态以及贯彻落实“国之大者”、党的组织路线等方面，结合单位工作实际提出问题和不足。

  警钟长鸣。全面梳理本单位被查处的违纪违法问题，结合身边人身边事做好警示教育，引导谈话同志及时反映问题线索，做到抓早抓小治未病，严管厚爱防未然。

  通过全覆盖谈心谈话，共梳理问题隐患和不足共6类50余条，形成5个调研报告和1个综合报告，针对性反馈意见建议19条。派驻纪检监察组主要负责同志与5家单位主要负责人逐一反馈问题，督促其以上率下压实责任，推动问题整改落实，保障党中央重大决策部署和省委工作要求不折不扣落到实处。

  2024年，紧盯党中央、国务院和省委省政府重大决策部署，结合综合监督单位职能任务，梳理锁定20项年度重点监督内容，拉清单、建台账、抓落实，确保重大决策部署到哪里，政治监督就跟进到哪里。

  推动强化职能促发展。推动省发改委充分的发挥宏观经济部门职能作用，聚焦8大类200余项指标高质量开展经济运行分析研判，在全国率先出台“33条”增量政策，驻委纪检监察组同步跟进，督促推动政策落地落实。赴南京、无锡现场督导，与相关企业深入交流，引导其聚焦新质生产力发展，加强产学研合作，推动低空经济、新能源等产业链关键环节技术突破创新，积极地推进生产性服务业发展、加快构建优质高效服务业新体系，助推传统产业焕新发展。

  推动优化环境促发展。赴苏州听取外资企业和境外投资企业建议诉求，着力打通堵点卡点，推动更高质量“引进来”和高水平“走出去”;会同省民营经济发展局开展全省民营经济发展检查调研，实地走访非公有制企业46家，与161家非公有制企业负责人面对面座谈交流，精准查找在准入、资源和法治方面存在的明显问题，督促加强统筹协调和服务保障，健全完善营商环境政策体系，推动营商环境持续优化。

  推动夯实基础促发展。奔赴重点项目建设现场，督促职能处室加强统筹协调，完善重点项目全链条服务机制，经省市县三级联动发力，450个省重点项目2024年9月底实现全部开工;着眼迎峰度夏能源保供，会同省能源局先后赴南通、泰州、常州现场办公，协调解决储能项目建设中遇到的困难和问题，督促创新建立气象电力联动监测体系和储能项目统一调度管理机制，切实加大区外来电统筹力度，在迎峰度夏期间最大用电负荷屡创历史上最新的记录、17次突破1.4亿千瓦的严峻形势下，未采取电力需求侧管理措施，能源安全基础不断夯实。

  省纪委监委派驻省教育厅纪检监察组以超常规措施落实“校园餐”集中整治任务，深入80多所中小学调研检查，紧盯伙食费管理、食材采购、营养指导、阳光食堂平台监管等开展监督，推动完善制度机制、规范权力行使、提升治理效能。

  2024年，立足职能定位，坚持以办案带动全局，以超常规监督举措压紧校园食品安全主体责任，推动全覆盖、全方位排查化解安全风险，为全省中小学“校园餐”专项整治保驾护航。

  上下联动协同，压实各方责任。建立与省教育厅集中整治领导小组会商联络、情况通报、联合检查、建议反馈等工作机制，先后召开3次全省工作推进会，推动开展4轮集中督查，排查问题13848个，整改完成率超过91%，督促通报50起违纪违法典型案件，分层分类开展警示教育。强化“组组”协同联动，4次向市县派驻纪检监察组印发协同推进专项整治的函件，召开3次座谈会，交办一批信访举报件，实时跟踪办理情况，有力督促各级教育部门认真履行主管责任，全面动员、压茬推进“校园餐”专项整治。

  完善监督管理体系，统筹监督力量。推动各地派驻纪检监察组以“校园餐”管理为应用场景，探索完善基层监督管理体系。加强中小学纪检队伍建设，针对现有6268所中小学独立设置纪检组织、93.8%配备专兼职纪检委员的情况，推动制定中小学校纪检工作责任清单，确保责任明确，压力传导到位。

  着力建章立制，拧紧常态长效链条。推动省教育厅会同机关部门针对中小学食堂管理及食品安全管理薄弱环节，建立完整食堂监督管理体系，全面升级“阳光食堂”智慧监管平台。目前，全省1.3万余所学校食堂全部纳入平台监管，实现“源头可溯、过程可控、去向可追”，以实现“智慧监管”为抓手提升学校食堂治理水平，共同守护广大师生“舌尖上的安全”。

  2024年，认真落实省纪委监委部署要求，抓住监督管理体系试点契机，着力推动构建基于江苏公安实践的监督管理体系，努力实现管党治警“两个责任”有效贯通，警营政治生态持续向好。

  建立“1+2+8+N”主责监督格局。“1”是指压实各级党委及主要负责人的全面从严管党治警主体责任;“2”是压实厅“从严办”、机关纪委专门监督责任，对下一贯到底;“8”是指压实政工、财会、督察、审计、巡察等8类专项监督责任;“N”是各警种部门主要负责人履行“一岗双责”，抓好本条线监督工作，织密纵向贯通的主责监督网络。

  构建“1+3+7”专责监督格局。“1”是派驻纪检监察组专责监督;“3”是构建3个监督工作机制，即每季度召开一次大监督联席会议暨队伍风险研判联席会议、机关纪委书记联席会议和派驻公安系统纪检监察组组长联席会议;“7”是指与职能监督部门建立《派驻监督与机关纪委、“从严办”监督贯通协作工作机制》等7个涉及监督平台运行、监督责任落实、监督效能发挥的制度规定，推动试点构想和监督管理体系落地见效。

  完善“1+13+N”联动协作机制。由省一级派驻纪检监察组牵头，构建13个设区市和各县区公安机关派驻机构参与的“1+13+N”联动协作机制，做到联合监督、联合查案、联合调研，切实增强派驻监督上下贯通合力。

  发挥“2+2”监督平台作用。选取近几年易腐风险较高的信息化建设、公安执法领域，着力构建2个监督子体系建设，推动成立科技信息化工作委员会和执法监督管理委员会2个专职监督平台，实施分析研判、监督检查、调查研究、执纪办案“四个联合”机制，保障支撑监督管理体系有效发挥作用。

  深化“6+1”场景应用。紧盯重点领域、重点岗位、重点环节，强化对“一把手”“三重一大”事项等6个方面监督场景应用，并把群众身边不正之风和腐败问题集中整治作为重要应用场景，严查违纪违法案件，督促办好为民实事，推动体系优势转化为治理效能。

  省纪委监委派驻省财政厅纪检监察组将国有资产清查利用、惠农资金“一卡通”、专项债券使用等作为监督重点，通过现场调研、走访基层等形式，推进重点领域专项整治。图为该组工作人员在江阴市走访了解国有资产清查利用情况。

  锚定主责主业，强化监督办案，全年参与省纪委部署的专项监督整治和试点工作7个，处置问题线人。

  聚焦经济社会持续健康发展，护航促回升防风险兜底线。深化政治监督，推动综合监督单位细化落实党的二十届三中全会工作任务111项，出台举措137条。跟踪了解市县“三保”运作情况，推动对95个县(市、区)财政运行动态评估。赴南京、溧阳等6地开展监督检查30余次。

  聚焦重点领域整治，推动建体系强监管固根基。深化运用“室组”联动监督，协同省财政厅围绕“募、投、管、退”等环节，梳理问题，研究对策，推动重塑基金管理体系，督促出台《省政府投资基金管理办法》等“1+9”制度体系。聚焦群众身边不正之风和腐败问题专项整治，参与“校园餐”、殡葬领域、惠农资金“一卡通”、村级组织运转经费保障等专项监督检查。协同做好国有资产清查利用，推动省财政厅起草《关于进一步做好国有资产清查利用工作的通知》等“1+5”制度。

  聚焦精准有效办案，全力查问题堵漏洞挽损失。强化“室组地”联合办案，与淮安、徐州等地监委共同查处被监督单位下属单位“一把手”吕某某等3人严重违纪违法留置案件。针对全省信息化建设有关问题，协同委机关职能部门梳理项目经费使用情况，推动省财政厅出台相关工作指南。推动省财政厅与省检察院开展第三方机构违背法律规定的行为协同治理，摸排问题线件。

  2024年，切实发挥“驻”的优势，以有力监督保障党中央和省委关于金融工作的决策部署落地见效，为驻在单位高水平质量的发展提供坚强保障。

  具体化开展政治监督，督促驻在单位支持实体经济。以省委巡视反馈问题整改为抓手，推动驻在单位认真学习贯彻党的二十届三中全会精神，深入领会党中央大政方针和省委省政府决策部署，认真落实“两重”建设、“两新”行动等政策要求，督促成立工作领导小组，制定服务加快发展新质生产力、推动设备更新贷款扩面上量等工作方案，出台服务民营经济发展壮大10条、助力恢复和扩大消费18条等举措，建立完善重点项目服务机制。2024年，驻在单位企业类贷款、个人信贷、债务融资工具承销省内市场占有率逐步提升，支持省重点项目95个。

  精准化开展专项监督，促进驻在单位依法合规经营。聚焦物业、餐饮、宣传品采购等开展中标项目履约倒查，发现疑点问题，梳理在手问题线索。围绕不良授信开展重大亏损项目责任追查，给予2人开除党籍、开除处分，1人留党察看。深入开展国有资产清查利用，督促驻在单位对40处闲置房产进行实地勘察，制定“一房一策”，通过走访意向客户、在大型网络站点平台公开推介等措施，加大闲置房产处置力度。2024年，共完成22处闲置房产处置，面积近7万平方米。

  常态化开展日常监督，涵养风清气正的政治生态。将上级交办、巡视移交、实名举报、重复举报问题线索作为重中之重，组织专门力量进行核查。与设区市纪委监委协商，推动留置2人，目前均已移送检察机关。做好案件查处“后半篇文章”。协同制作警示教育片，召开全行警示教育会，强化纪律教育，以身边事教育身边人。

  2024年，持续强化政治监督，纵深推进正风肃纪反腐，工作高水平质量的发展取得新成效。

  试点工作见行见效。按照省纪委监委工作部署，监督管理体系试点工作开展以来，紧盯“一把手”，紧盯“资金流”，紧盯“风险点”，将18个重大风险列为重点事项，开展靶向监督，有效防范化解风险隐患。助力省国信集团探索运用“一账一核、一资一策、一事一督”工作模式，推动国有资产清查利用，盘活土地、房屋等存量资产;实现电煤采购“全程留痕、阳光操作、实时监督、及时纠错”，全年节省本金2.95亿元。与上级监管部门、企业党委及相关纪检机构贯通协同，提升监督质效。

  政治监督走深走实。结合职能职责，聚焦“强省之要”， 建立5类34个台账，开展自查、抽查、互查，精准对账查账，察觉缺陷206个，其中174个已整改“销号”。落实省纪委谈心谈话工作部署，对驻在企业领导班子和党委管理的中层干部谈线人次。协同职能部门开展招投标、合同管理、违规经济责任追究等8个专项监督，协同地方纪检监察机构开展“组地”联合办案，着力提升监督和办案质量。

  正风肃纪提质提效。紧盯“案中案”“关联案”“同类案”，全面调动部门力量，完善问题线索分析研判机制，对问题线索逐条“过筛”，深入分析，确保科学规范精准。严惩吃里扒外、跑冒滴漏、利益输送等“靠企吃企”问题，全年处置问题线人。推动举一反三，加强类案分析，深挖问题根源，深化系统治理，从源头上堵塞漏洞。

  在摸清不动产底数的基础上，苏豪集团纪委牵头推动开发不动产智慧监管平台。图为纪委工作人员研究优化平台设计工作。

  坚持系统思维，充分的发挥查办案件治本功能，做实做细专项监督，深耕厚植廉洁文化，为集团加快建设世界一流企业清障护航。

  注重发挥办案综合效果，奋力写好“三张答卷”。高质量交好移送司法机关、深化以案促改、开展廉政教育“三张答卷”。2024年共处置问题线件。坚持查深查透又查根查源，对相关案件4名涉案人给予党纪立案，对履职不力的2名党员干部追责问责。以案件查办推动清除阻碍发展的消极因素，深入开展案件复盘剖析，推动相关子公司健全完善制度20项，组织摄制警示教育片，召开警示教育会，构建办案、治理、监督、教育完整闭环。

  深入开展专项监督整治，有力保障“企之要务”。紧盯重大风险防控，严查重大业务风险、重度亏损项目背后的违纪违法问题;组织招投标领域中标单位履约情况监督检查;跟进督促清产核资“账销案存”相关事项责任追究。开展不动产清查利用专项监督，推动1359处房产立档入册，涉及面积258万平方米;督促盘活低效闲置不动产4.84万平方米，新增收入8722万元;建成不动产智慧监管平台。紧盯境外企业监管，立足“监督的再监督”，督促各责任主体落实境外企业风险防控责任，推动将1名外逃诈骗嫌疑人列入“红通”，给予1名外派党员党纪处分。

  深化特色廉洁文化建设，着力打造“勤廉苏豪”。组织纪法知识学习、“书记谈勤廉”微视频征集等活动，不断丰富苏豪特色廉洁文化内涵。将查办的违纪违法典型案件作为“活教材”，推动警示教育“精准滴灌”、全方面覆盖，全年分层分类开展警示教育15场，组织1000余人次参加。坚持从严管理监督和鼓励担当作为相统一，准确运用“四种形态”，认真落实“三个区分开来”，坚持严管厚爱，“第一种形态”处理5人，查否了结问题线件。

  省农垦集团纪委围绕农场基本的建设、粮食产量、农药化肥使用等方面，深入下属农场开展调研监督，实地督查农业生产情况，从源头夯实粮食安全根基，有效保障粮食质量和供应安全。

  2024年，聚焦全覆盖高压态势、全周期治理体系、全系统政治生态，全力保障“清风在田”廉洁农垦建设。

  坚持系统集成，健全完善农垦特色监督管理体系。横向上，打造“1+3+Z”联动模式，各级纪检机构牵头，发挥反腐败协调小组、内部监督协同联动领导小组、巡察综合监督平台作用，推动有关部门履职尽责。纵向上，打通“2+4+N”监督机制，优化设置集团纪检监察一室、二室，一体履行监督检查和审查调查职能，牵头指导4个纪检机构协作区，统筹N个监督单体，加强协作配合。

  坚持全面从严，充分释放政治监督强大效能。建立“一台账”，建立政治监督台账，围绕贯彻落实党中央决策部署和省委工作要求，细化形成7个模块20项指标;开展“一谈话”，与集团领导班子成员、总部部门和下属单位227个负责人进行“一对一”全覆盖谈话;做好“一画像”，加强政治生态监测研判;注重“一提醒”，抓住关键人、关键事、关键时间节点，约谈提醒119人次;推进“一整治”，集中整治职工群众身边不正之风和腐败问题，察觉缺陷线件;实施“一排查”，以重大投资事项为切口，梳理排查9个方面风险点，督促完善规章制度85项。

  坚持标本兼治，着力铲除腐败滋生土壤条件。在全集团推进“严规矩、强治理、优制度”专项行动，紧盯选人用人、资金监管、资产管控、工程建设、违反中央八项规定精神等5个方面，深入查找个别单位管理弊端，跟踪督促发案单位深入整改，推动健全防风险堵漏洞机制，以系统施治推进标本兼治。

  做实做细日常监督。聚焦“盐及盐化工+盐穴综合利用”产业体系，紧盯关键人关键事，推动政治监督具体化精准化常态化。推动巡视审计巡察反馈问题深化整改，加强对食盐储备保供跟进监督，开展改革创新领域重点任务对账监督，推动解决一批“老大难”问题，落地一批新质生产力项目，防范一批风险隐患。实现对直属企业领导班子监督调研、“一把手”日常监督谈话全覆盖，压紧压实全面从严治党责任。

  深化监督管理体系应用。开展国有资产清查利用、中标项目履约倒查和重大亏损项目作风、腐败、责任追查，进一步摸清底数、排查风险、盘活资产、规范治理。瞄准库存、应收款、票据、账户、印章等“小切口”，推动开展协同监督7项，受理问题线条。开展首轮巡察，推动立行立改问题92个，报告反馈问题154个，移交问题线件，对“一把手”形成巡察监督材料，形成专项报告1份。

  抓好问题线件，运用“第一种形态”问责12人，党纪政务立案11件、处分12人，协商、指定管辖3件，规劝向公安机关投案自首1人。制发建议等，推动发案企业、集团层面建立完整制度20项。推动发案企业及时开展差异化、个性化警示教育14场，集团层面探索开展“晶莹·勤廉家庭月”工作，引导110多名党员干部家属修身律己、廉洁齐家。

  全面加强自身建设。落实省属企业协作区要求，深化党建与业务有机融合，着力提升工作规范化法治化正规化水平。实行扁平化管理、主办人制度，优化内部运行机制。对直属企业纪检机构，制发监督重点事项清单，推动明责知责履责尽责。

  2024年，坚持“三不腐”一体推进，不断强化以案促改促治促教，做好案件查办“后半篇文章”，推动附属医院为“健康江苏”建设作出新的更大贡献。

  推动第二附属医院对廉政风险集中的药品器械采购招标等领域开展拉网式检查，梳理、新增和修订廉洁制度52条，紧盯制度执行，确保落实到位。院内推行商业贿赂不良记录管理，对相关药品公司进行廉政约谈。同时，聚焦群众身边不正之风与腐败问题，出台第三方医学检验检查合作管理办法，与医务管理部门等建立协同联动机制，进一步规范合作行为、防范风险。

  指导三家附属医院对干部职员开展纪法教育，切实增强规矩意识。用好谈话监督，校纪委主要负责同志分别与附属医院、临床医学院领导班子成员、重点岗位干部开展谈话;推动附属医院经常性开展廉洁提醒，第二附属医院纪委深入各科室与重点人群点对点谈心谈话。突出警示教育，学校纪委组织直属附属医院领导班子成员接受现场警示教育，观看附属医院职务犯罪人员现身说法录像。弘扬廉洁文化，建成以“清风南医”“清廉二附院”等新媒体平台组成的廉洁教育平台矩阵，形成校院联动的廉洁文化教育体系;前移医疗领域廉洁关口，开展医学生廉洁专题教育，帮助未来医务工作者系好廉洁从业“第一粒扣子”;举办“爱莲倡廉”诗歌摄影展、“一科一廉语”评选，以形式多样的医院廉洁文化活动丰富教育形式，让廉洁教育可观、可触、可感。

  2024年，坚决贯彻落实和省纪委全会部署，坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，努力为学校教育事业高水平质量的发展营造风清气正的政治生态。

  突出“两个维护”强化政治监督。围绕党纪学习教育督导、“两个议事规则”执行等开展政治监督7项，以有力监督保障各项决策部署落地见效。将政治监督与日常监督紧密结合，制定监督谈话工作指引，开展监督谈线次。

  突出纪律建设开展党纪学习教育。常态化开展各类学习150次，开展主题党课、专题培训56次，警示教育13场次，推动党纪学习教育融入日常、抓在经常。

  突出贯通联动提升监督效能。开展校院两级联动监督14项，推动完善制度57项。全年共接收审计及其他职能部门移送问题线件。开展群众身边不正之风和腐败问题、医药领域腐败问题集中整治，推动完善制度69项，立案3人。深化纪巡联动，推动立案4人。

  突出严的基调深化正风肃纪反腐。保持高压态势，全年处置信访79件，问题线件，运用“第一种形态”处理8人，立案6件。加强廉洁文化建设理论研究，组织并且开展“清廉苏大”建设系列宣传教育活动，做好相关课题研究申报。

  突出自我革命加强自身建设。抓实教育培训，积极组织干部参加业务培训和跟班锻炼，帮助“充好电”，练就“硬功夫”。坚持严以修身，制定业务工作指引，持续提升纪检监察工作规范化法治化正规化水平。

  常州大学持续深化党纪学习教育，通过“党章中的纪律”巡展、“行书海·遵党纪”书展等形式，推动理想信念教育深度浸润，增强党员干部纪律意识和党性修养。

  2024年，落实江苏纪检监察工作“1234”总体要求，努力探索巡纪贯通协同实践路径。

  做深做实协助职责。协助党委全力支持配合省委巡视工作开展，加强与审计机关协调配合，对常大教服公司等3个下属公司委外审计，发现经济问题17个，核实了解学生宿舍空调租赁服务、学生公寓集中建设等5个专项问题。牵头对17个党组织开展全面从严治党专项督查，专题向校党委汇报，推动67个明显问题整改。

  对账监督成效显著。推动党委高位启动校院两级管理体制7项改革，精简处级机构19个、职数40个，增加办学空间60253平方米、宿舍床位3833个。聚焦安全生产责任制落实不到位、本科教育教学审核评估推进迟缓、零星工程管理不规范等明显问题开展专项监督12次，推动核减大型仪器设施采购费用645万元、增加共享收益76.8万元，收缴国有资产出租租金50.99万元，完成实验室水管老化等19个安全问题整改。

  加大案件查办力度。全年立案7件，党内警告处分2人次，警告处分1人次，记大过处分1人次。“校地”联动查办相关案件，督促7项深化整改措施落实，推进大型仪器设施共享提质增效。

  巡察利剑更光更亮。持续创新“常规巡察专项打法”，巡前提供监督执纪发现问题12个、有关问题线条，纪委主要负责同志作为巡察工作领导小组副组长每周进组调研，推动深入发现明显问题85个，推动边巡边查1件。作为“强化巡视整改工作流程指引”试点两所高校之一，创新实践10大环节规定动作，重点攻坚6项成果转化任务，形成校巡察整改质效评估办法等6项制度文件和流程图，为巡察整改工作提供重要借鉴。

  省中医院纪委工作人员在医院采购配送中心高值医用耗材库房开展专项监督检查。

  2024年，立足职能职责，深入开展监督检查，持续营造风清气正医疗环境，维护群众切身利益。

  凝聚合力提升监督质效。联合行风办、门诊部、药学部等部门定期开展门诊专项巡查，严肃处理违规外配处方、利用第三方网络站点平台违规转介患者等不规范诊疗行为，着力解决群众反映强烈的明显问题。加强对外出参加学术活动、医院重大工程建设项目、设备物资招采等重点领域、关键环节的监督检查，加强对权力运行的监督制约。常态化开展院领导联系点、院纪委委员联系点和“正风门诊进科室”，持续加强对基层廉政风险防范的指导和监督。

  推动形成严管严治长效机制。督促相关职能部门制定江苏省中医院开展学术活动和医务人员学术讲课取酬相关规定，明确医务人员讲课取酬“六个应当”“六个严禁”等有关要求，推动依规依法取得劳务报酬。聚焦与第三方检验测试的机构合作不规范问题，督促相关职能部门制定江苏省中医院样本外送检验项目管理规范，强化对外送检验项目的全过程监管。

  深入推进医德医风建设。坚持把开展警示教育作为医院党风廉政建设的重要抓手，组织院领导班子、纪委委员和纪检委员、重点岗位关键人员前往江苏省党风廉政警示教育基地参观学习。组织医院中层干部观看警示教育片，及时在院周会通报医疗系统违纪违法典型案例，对新入职职工开展岗前廉洁培训，运用“清风雪莲”公众号做实廉洁教育“线上课堂”，引导党员干部职员坚定理想信念、弘扬职业精神，传承优良院风。

  2024年，坚守职能定位，忠诚履职尽责，以高质量纪检监察工作为学校事业高水平质量的发展提供坚强纪律保障。

  聚焦重点，持续深化监督工作。靶向开展群众身边不正之风和腐败问题整治，聚焦“校园餐”，紧盯食堂采购管理、食品安全等重点环节，搭建场景应用，强化数据建模，循线深挖问题线索，严查涉嫌严重违纪违法问题，有力保障“阳光食堂”，守护师生利益。开展“项目化”督查，实施“项目+清单+台账”动态管理，全程嵌入监督，定点督办落实。协助成立“中华优良历史传统文化校园传习所”，学生心理健康指数持续增长。开展学校资产“全口径”监督，采取“周研判、旬推进、月报告”方式，排查风险点，筑牢防控线，规范整治面，督促全面摸清家底，推动加强盘活利用，完善“小特精”制度26项，编制《高校校企合作场地、设施设备出租出借监督指南》。

  协同高效，探索构建监督管理体系。紧盯重点领域关键环节，贯通融合纪检监察专责力量，及时有效地发现问题，纠正政治偏差。突出“全周期管理”，风腐同查同治，细化问题、任务、责任三张清单，督促压实管人、管事、管权责任全链条。通过部门联动、事项联商、问题联查、监督联合，加强对“一把手”和领导班子监督，逐渐完备管党治党监督管理体系，全面推动制度优势转变为监督效能。

  强基赋能，淬炼过硬铁军队伍。开展纪检监察干部“强纪提能增效”行动，聚合全校纪检监察力量，分类明确工作职责。坚持“六个一”工作法，建立健全深学笃行培训机制，开设“委员说纪”专栏，编印专刊。开展“定制式”警示教育，打造廉洁书角。强化制度建设，不断的提高队伍规范化法治化正规化水平。